오늘부터는 서울에서 열린 아산 재단의 2023 아산 티처프러너 워크숍의 알찬 내용을 공유하고, 교수학습자료로 어떻게 활용할지 함께 고민해 보겠습니다. 첫 번째 강의는 기업가 정신의 이론에 대해 전반적으로 다루었는데요. 포항공과대학교의 서리빈 교수님께서 강의해 주셨습니다. 함께 나누어 보겠습니다.
1. 기업가 정신과 관련하여 구분해야 하는 개념 정리
- 자본주의(Capitalism)란?
- 개인의 소유권, 경쟁, 이윤 추구의 원칙에 기반한 자유시장 경제 체제
- 자본가(Enterpreneurs)란?
- 고객 가치제안을 위한 자원조달, 결합을 통해서 자본주의 원동력인 개인/ 조직의 니즈를 충족시켜 부가가치 창출
- 기업가정신(Enterpresurship)이란?: 새롭게 출현한 가치 창출 기회를 실현하고자 제한된 자원을 생산적으로 탐색하고, 활용하고, 결합하여 생산을 추구하는 기업가의 행동과 그 태도 양식을 총괄하는 말
- 기업가 정신에는 두 가지 요소가 필요함.
- 목적: 전략적 방식으로 새로운 사업 기회를 실현하여 가치를 포착하고 창출하고자 하는 것
- 방식: 자원의 생산적 활용 및 이동을 추구하는 관리적 절차 및 의사결정 체계에 관여하는 방식임
2. 자본주의에서 기업가가 하는 역할 6가지
- 경제성장 촉진: 기회의 포착, 실현을 위한 혁신으로 고객의 문제 해결을 위한 제품과 서비스를 개발하여 생산성을 향상한다.
- 혁신 위험 부담: 신사업 개발 및 혁신이 내포한 잠재적 위험을 부담한다. 이로서 자본주의 체계에서 가치 창줄의 주요 원천이 된다.
- 시장효용 증진: 시장 경쟁으로 제품, 서비스 품질을 향상하고 가격을 절감한다.
- 사회 변화 주도: 문제 해결을 위한 기술혁신과 사회 변화를 주도한다.
- 양질의 일자리 창출: 기업의 성장 과정에서 일자리를 창출한다.
- 최적의 자원 배분: 제한된 자원을 효율적으로 활용하여 경제 전반의 자원 배분을 최적화한다.
서리빈 교수님은 기업가 정신의 핵심을 '문제해결을 통한 가치 창출'이라고 강조합니다. 용어들이 꽤 어려웠는데, 워크숍 초반에 이렇게 한꺼번에 정리를 해주니 이해가 잘 되더라고요.
3. 수업에 바로 적용할만한 기업가 정신의 예시들
이 외에도 우리나라 난청 환자들을 위한 블루투스 기반 스마트 보청기 등 문제를 성공적으로 해결한 사례, 다이슨이 먼지 봉투형 진공청소기의 흡입력 약화 문제를 해결하고자 봉투 없이 먼지와 공리를 분리하는 듀얼 사이클론 기술을 개발한 사례 등을 알려주셨어요. 생각 없이 다이슨은 헤어드라이기로만 인식하고 있었는데, 생각해 보니 '먼지 봉투'라는 문제를 해결한 기업이었네요! 제가 관심이 있는 발명교육과도 밀접한 부분이라서 귀가 쫑긋했는데요.
문제를 해결하기 위한 해결책을 후행적으로 나중에 찾는 게 아니라, 먼저 해결책이 주어져서 문제를 탐색하는 사례도 있었습니다. 거꾸로 해결인데요. 우리가 책상에서 많이 볼 수 있는 3M의 포스트잇도 우연히 잘못 발명하게 된 실패한 접착제에서 출발하게 되었죠. 이경우에는 빠른 시장 진입이 가능하고, 제품의 개발 시간이 단축되겠지요. 보통 저는 문제를 아이들에게 주고 나서, 이것에 대한 해결책을 찾아보라고 하는 경우가 많았거든요. 그런데 이 강의를 들으니, 생각이 전환되는 느낌이었습니다.
4. 데이터 기반 의사결정
가장 중요한 것은 '데이터 기반 의사결정'이라고 교수님은 지속적으로 강조해 주셨습니다. 어떤 방식의 문제 해결이 유용한지, 고객의 문제와 니즈를 우선 파악하고 그에 적합한 해결책을 찾는 방식이라는 것이죠. 그 과정에 데이터가 유용하다는 것은 틀림이 없습니다. 이 부분은 제가 이전의 수업에서도 꾸준히 고민했던 내용입니다.
2022.10.06 - [과학교육] - 네이버 데이터랩 활용한 상품 메뉴 개발하기 (PPT 첨부)
제 생각과 같은 말씀을 해주셔서, 지금까지 맞나? 틀리나? 망설였던 부분들이 깨끗이 정리되는 것 같아 무지 반가웠네요:)
5. 기업가 정신은 자아실현과도 관련이 있다.
또 하나의 멋진 멘트는 '기업가 정신은 존재의 이유를 입증하는 과정'이라는 말이었습니다. 기업가 정신은 자아실현을 위한 개인의 삶에도 적용할 수 있는데요. 우리 초등학생들이 개인의 성장 추구, 자기 주도성 강화, 위험 감수 의지, 혁신 접근 강화, 사회 자본 형성, 적응과 유연적 접근 증대 등의 가치를 누릴 수 있는 훌륭한 교육 방식이 될 수 있을 것 같습니다.
6. 기업가정신의 유형
- 동기를 기준으로 한 구분
- 기회 기반 기업가정신: 시장에서 자발적 사업 수행 의지를 기반으로 시장의 미충족 니즈를 충족할 혁신을 수행하여, 적극적인 경쟁 우위를 취하는 것
- 필요기반 기업가정신: 생계형, 경제적 필요. '장사'라는 개념과 가까움
- 목적을 기준으로 한 구분
- 기술 기업가정신: 과학기반 응용기술의 사업화 기회를 탐색하고 실현하는 것
- 사회 기업가정신: 사회의 문제 해결에 목표를 두는 것, 지역사회와 사회 전반의 삶의 질 향상에 기여하는 것
- 환경 기업가정신: 환경보호 및 지속 가능한 개발 목표에 목적을 두는 것. 환경 문제에 기여하는 것, 매출 흐름에 대한 고려는 해야 함!
- 준거를 기준으로 한 구분
- 창업 기업가정신: 개인이 새로운 비즈니스 아이디어를 기반으로 독립적 사업체를 설립하는 경우
- 사내 기업가정신: 기업이 이미 보유한 인적자원, 재정, 기술, 고객 등을 활용해서 조직 내부의 신사업개발 및 신제품을 개발하는 혁신 프로젝트 팀을 설립하는 것
- 가족 기업가정신: 가족 구성원과 함께 사업체를 운영하는 것
7. 기업가 정신은 어떻게 해야 발현될까?(피터드러커)
- 밖으로 나가서 직접 보고 듣기
- 단순하고 명확한 초점 가지기
- 작게 출발하기(최소한의 자원 투입하여 학습을 계속하고, 이를 통해 얻은 교훈을 반영하여 활동조정하기)
- 기업가적 시도는 반드시 독창적일 필요는 없다.
기업가 정신에 대해 마냥 막연하게 생각했었는데, 이렇게 다양한 기준으로 구분된다니 새삼 놀라웠습니다. 그중에서도 특히 기업가적 시도가 반드시 독창적일 필요 없다는 부분은 매우 인상 깊었어요. 이미 시장에 그와 비슷한 아이디어는 있기 때문에, 적극적으로 모방할 필요도 있다는 것입니다. 많은 것을 혁신적으로 바꾸려고 하기보다는 단 하나의 아이디어만 더하는 것만으로도 충분히 기업가 정신의 의미가 있다는 부분이 와닿았습니다. 기업가 정신을 학생들에게 가르칠 때에도 너무 부담스럽지 않게, 하나씩 해보면 되니까요. 초등학교에서도 얼마든지 시도해 볼 수 있을 것 같습니다.
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